De votre besoin à la shortlist.
10 étapes. Voici exactement ce qui se passe.
Une conversation qui comprend votre entreprise, échange avec chaque candidat et vous aide à recruter plus vite et mieux.
10 étapes. Voici exactement ce qui se passe.
Le temps gagné, vos recruteurs le consacrent aux entretiens et à ce qui fait vraiment avancer votre activité.
de temps jusqu'à la shortlist
Étapes 03 & 08
note moyenne des candidats
Étapes 04 & 10
plus de signaux qualifiés : les réalisations et leur contexte
Étapes 01 & 07
des candidats avec un profil riche, pas seulement un CV
Étapes 05 & 07
Le soutien et l'expertise de profils expérimentés pour challenger notre réflexion sur les enjeux RH, business et technologiques.
DRH chez L'Oréal Innovation
Apporte un regard stratégique sur les enjeux RH au sein de grands groupes, l'évolution des organisations et les problématiques liées au développement des talents.
Member of Technical Staff – Open Source Lead chez Reflection AI
Apporte une expertise de pointe en ingénierie des modèles d'IA, avec un regard exigeant sur leur fiabilité, leur robustesse et leur maîtrise.
RRH indépendante – PME TPE
Apporte une vision terrain des problématiques RH opérationnelles, avec une approche de proximité au plus près des réalités des entreprises.
Marc dépose son CV et son LinkedIn. Helpify les lit, puis lui parle comme le ferait un recruteur sympa.
Échange fictif, à titre d'illustration.
Et plus encore
Helpify déployé aux couleurs de votre entreprise : logo, ton, charte.
Vos candidats échangent avec votre marque, pas avec la nôtre. Logo, couleurs et typographie sont les vôtres, du premier message jusqu'au compte rendu.
C'est déterminant pour un cabinet ou une ESN, dont la relation candidat est le métier : elle doit rester à leur nom.
Un chef de projet dédié cadre le projet avec vos équipes : objectifs, ROI attendu, intégration à vos outils.
Un chef de projet dédié travaille avec vos équipes, pas à côté d'elles.
Des ateliers d'abord, pour cadrer le projet : les objectifs, le ROI attendu et l'intégration à vos outils. On y décide de ce qui doit se passer — et de ce qui ne doit surtout pas changer.
Le but n'est pas de vous faire adopter une nouvelle façon de travailler. C'est que tout s'enchaîne sans friction chez vous, que vos équipes gardent leurs habitudes, et que l'impact business soit clair avant même de commencer.
Enfin des points réguliers, pour ajuster ce qui doit l'être à mesure que vos recrutements avancent.
Toutes les hypothèses sont modifiables. Le calcul se met à jour immédiatement.
Réduction du time-to-hire retenue : 15 %. Une journée gagnée est valorisée au salaire brut du poste rapporté à 220 jours ouvrés, sans multiplicateur — là où les calculateurs du secteur en appliquent un de 1,2 à 4 selon le poste.
Simulation indicative basée sur les hypothèses renseignées.
Pas de licence par siège. Pas de surprise.